2013年1至7月，湖南博長控股集團組織各創(chuàng)新工作室開展科技攻關(guān)，一舉完成創(chuàng)新成果100多項。積極推進“小改小革，技術(shù)創(chuàng)新”等活動。對高爐原料系統(tǒng)振動篩的篩型及篩網(wǎng)進行改造，提高了生礦、燒結(jié)礦的入爐利用量，一年可降低成本1130萬余元。通過加強5ＣＳ打捆機的保養(yǎng)、維護、修理力度，使5ＣＳ打捆機誤機率為零，滿4道打捆率幾近100%，同時高線稀油液壓站油液泄漏自動預(yù)警綜合改造項目累計每年直接節(jié)約油料成本10萬元左右，循環(huán)水泵房自動反清洗每年直接節(jié)約備件成本3萬元左右，油氣潤滑站供油自動改造累計每年可節(jié)約油料約48萬元……，一項項技術(shù)創(chuàng)新的實施帶來了可觀的經(jīng)濟效益，更為企業(yè)的生存發(fā)展增添了后勁。
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